Développez votre Capital Humain !
« La vie, c’est comme une bicyclette, il faut avancer pour ne pas perdre l’équilibre. »
Albert Einstein
POURQUOI UNE FORMATION ?
- Parce que nous sommes dans un environnement évolutif et concurrentiel, la formation continue permet aux collaborateurs de s’ajuster en terme de compétences pour s’adapter et de continuer à innover.
- Parce que les compétences relationnelles sont aussi importantes que les compétences techniques, nos formation sont axées sur les softskills favorisant un climat de confiance et de performance.
- Parce que le changement nécessite du temps, nous préconisons des actions de formations variées et étalées dans le temps avec des méthodes pédagogiques diversifiées.
OBJECTIFS VISÉS – quelques exemples
- Développer des postures managériales coopératives et assertives
- Se mettre en mouvement pour la cause environnementale
- Développer son audace pour agir de façon alignée et courageuse
- Pratiquer une communication alignée et impactante
- Développer des relations de travail confiantes et productives.
- Développer son leadership.
- Traiter les situations difficiles et conflictuelles.
- Mieux se comprendre avec le MBTI ® ou le DISC®
- Réussir son parcours professionnel.
PRÉ-REQUIS ET PUBLIC CONCERNÉ
Pas de pré-requis. Ces formations s’adressent à tout public.
Pour toute personne en situation de handicap, des solutions seront étudiées.
En savoir + sur le handicap
DÉROULEMENT D’UNE ACTION DE FORMATION
- Cadrage de la demande : appréhension du contexte, des pratiques et des besoins. Définition des objectifs opérationnels et pédagogiques
- Adaptation du programme et des modalités de déploiement : Conception d’un programme complet adapté aux objectifs et au public. Choix des outils et supports pédagogiques. Établissement d’un planning
- Préparation à l’animation : Accompagnement à la communication auprès du public à former. Envoi, si nécessaire, d’un questionnaire pour affiner les attentes des participants
- Animation de l’action de formation : Déploiement de l’action de formation dans le respect du planning fixé
- Bilan et évaluation de la formation : Évaluation « à chaud » et mesure de l’atteinte des résultats obtenus
- Accompagnement post-formation : Possibilité de coaching sur poste de travail et d’évaluation « à froid » (le plus souvent, dans les 3 mois suivants la formation)
Contactez-nous pour une étude de vos besoins et pour un devis personnalisé
MODALITÉS
Modalités de mise en place
Chaque action de formation intra est mis en place sur mesure et personnalisée.
Toute action de formation fait l’objet d’une convention de formation mentionnant :
- L’objet, la nature de la formation
- Les objectifs visés et les prérequis
- La durée, les dates et les tarifs
- Les méthodes pédagogiques mobilisées
- Les modalités d’évaluation
- L’accessibilité
Modalités pédagogiques
Pédagogie créative et collaborative qui favorise les échanges d’expériences pour s’enrichir et apprendre ensemble.
Chaque formation débouche sur un Plan d’Action Personnalisé.
Modalités d’évaluation
Toutes nos formations sont sanctionnées par une attestation validant les acquis du stagiaire. Les acquis sont évalués à travers des mises en situation et un bilan formateur.
A l’issue de la formation, les stagiaires évaluent la prestation à travers un questionnaire d’appréciation « à chaud ». Quelques mois plus tard, le stagiaire évaluent l’impact de la formation dans sa situation de travail.
Pour bénéficier de l’expertise de nos consultants formateurs dans la réalisation de formations intra-entreprise sur mesure. Notre équipe vous proposera :
- Un dispositif sur mesure : un programme conçu pour répondre à vos objectifs, des modalités et un déploiement prenant en compte les particularités de votre activité et du public à former
- Une formation opérationnelle et tournée vers l’action. C’est dans cette optique que nous construisons et animons nos formations, en recherchant, tout au long du processus, à favoriser la mise en action des participants et les liens entre les concepts et leurs applications concrètes.
- Une approche participative, valorisant les individus et les engageant à être acteurs de leur apprentissage, et donc vers l’autonomie. L’utilisation des techniques inspirées du coaching et du co-développement favorise cet engagement des stagiaires dans le développement de leur potentiel d’évolution
- Des résultats mesurables et concrets basés sur une identification précise des objectifs pédagogiques et opérationnels ainsi que des indicateurs à évaluer après la formation
Nos formations peuvent se dérouler dans les locaux de l’entreprise, dans des lieux extérieurs de votre choix.
Toute situation de handicap sera étudiée afin de trouver des locaux adaptés.
- Plan de développement des compétences via les OPCA
- Budget entreprise
Nous contacter pour chiffrer un devis et étudier les modes de financement.
La formule intra-entreprise, dédiée aux salariés d’une seule entreprise comporte de nombreux avantages :
- Contenus et programme de formation personnalisés
- Flexibilité et adaptabilité de la mise en œuvre : choix des dates, lieux…
- Établir des liens de partenaires et diminuer les silos entre service
- Gain de temps pour les salariés : possibilité de réalisation directement sur le lieu de travail
- Confidentialité des informations et projets de l’entreprise
- Réduction des coûts et tarif forfaitaire
ÉVALUATIONS ET APPRÉCIATIONS
Ces résultats sont calculés sur la base de 18 questionnaires d’évaluations sur un taux de retour des questionnaires de satisfaction de 100%