« Je me fais un devoir de ne jamais nourrir de préjugés et d’aller docilement là où les faits me conduisent. »

Sherlok Holmes

Parcours & Potentiel repose sur un réseau de coachs professionnels tous certifiés et séniors, ils s’engagent à être supervisés, être dans une recherche permanente de progression à travers des formations régulières, des conférences, des groupes d’échanges de pratique.

Florence de Saint Roman
Florence de Saint Roman
J’accompagne des Hommes, des équipes et des organisations pour définir leur terrain de jeu afin d’agir de manière alignée, collaborative et percutante.
Mes interventions, souvent auprès de managers, ont pour enjeux de faire cohabiter réflexion ET action, cadre ET ouverture, individuel ET collectif, …

Mes 15 années en entreprise à des postes RH puis, depuis 2006, mes expériences en tant que coach-formateur auprès de personnes et d’entreprises variées, m’ont confirmé que la relation que l’on entretient avec soi et que l’on construit avec les autres, est au cœur de la performance individuelle et collective.

Ce qui me tient à cœur c’est de générer des relations équilibrées et de libérer les intentions, les valeurs et les idées pour oser agir avec authenticité, conviction et pertinence.

J’accompagne aussi des adultes et des jeunes entre 18 et 25 ans pour définir un projet professionnel dans le cadre d’un Bilan de compétences ou Coaching Individuel.

Aurore Jung
Aurore Jung
Depuis 2007, j’accompagne plus particulièrement les chefs de projet, les directeurs de programme, ainsi que leurs équipes. Au vu de la complexité croissante des projets, il me paraît indispensable aujourd’hui, pour leur réussite, d’aller au-delà des aspects organisationnels et méthodologiques, en développant les savoir-être.

Les interventions que je réalise permettent de faciliter le travail en transversal dans les organisations, d’améliorer la collaboration, de développer la légitimité et le leadership des managers transversaux, d’accroître l’efficience sur les projets et de diminuer les tensions.

Je suis certifiée Coach Praticien Senior et PMP® (Project Management Professional). J’interviens sous forme de coaching, mentorat, avec des ateliers de codéveloppement, ou des formations.

La clé de voute de mon accompagnement : pragmatisme, responsabilisation, confrontation bienveillante, orientation résultat et bonne humeur.

www.accojet.com

Arnaud de Coral
Arnaud de Coral
J’accompagne les managers et dirigeants dans le leadership et leur conduite des changements depuis 2009, comme coach, facilitateur et formateur .

J’ai d’abord développé mon expertise comme dirigeant d’entreprise dans la production audiovisuelle. Cette expérience m’a fait prendre conscience que, dans un contexte d’entreprise qui évolue de plus en plus rapidement, les softs skills, les compétences humaines et relationnelles, sont devenues essentielles : se connaître, connaître ses collègues, avoir une vision claire de ce vers quoi on souhaite aller, le mener à bien dans la durée, et donc développer des relations constructives.

Avec un point d’attention clé : développer l’intelligence collective, c’est à dire la capacité à être acteurs et intelligents ensemble.