« Aucun de nous, en agissant seul, ne peut atteindre le succès ».

Nelson Mandela

Schéma nos interventions : coaching, atelier de co-developpement, team-building, séminaires, formation

NOS REFERENCES / Exemples de missions

Nous intervenons au sein d’entreprises et de secteurs variés, persuadés que l’Humain reste à la fois singulier ET universel

Volonté du Co-directeur :

  • Réduire le travail en silos au profit d’un travail collaboratif
  • Favoriser l’agilité et l’audace pour faire face à un secteur en transformation et à forte concurrence
  • Augmenter le niveau de responsabilisation de tous et mettre le client au centre de tous les métiers

Mise en place d’un parcours de formation pour 200 managers alliant séminaire de lancement et de clôture, entretiens, jours de formation, ateliers de Co-développement. Parcours sur 9 mois

Demande de la direction : Faire monter en compétence les managers de proximité afin d’accroitre la performance collective dans un secteur très concurrentiel. Mise en place de 7 jours d’ateliers de formation pour 15 managers.

Objectifs de la direction : s’aligner sur une vision commune pour générer de l’engagement et de l’innovation dans un secteur devenu très innovant et concurrentiel.

Mise en place d’un parcours de formation 7 jours pour 35 Managers.

Volonté de la direction : Développer l’agilité et l’intelligence collective dans un secteur en pleine transformation. Utilisation du DISC®

Mise en place de 2 x 2 jours de formation pour 60 managers.

Conception et animation d’une formation « Améliorer sa communication à partir du MBTI® » : Mieux se connaître et comprendre l’autre pour développer une communication impactante.

2 jours de formation – 9 groupes de 10 soit 90 cadres

Conception et animation d’un séminaire « Renforcer la coopération en toute confiance »

Utilisation du MBTI® pour comprendre la complémentarité des profils – 40 personnes

Enjeux du groupe : Accompagner les managers à fort potentiel dans leur évolution dans le groupe.

Accompagnement sur 12 mois combinant assessment, démarche 360° et coachings individuels afin de se perfectionner dans sa posture managériale et faire évoluer ses pratiques.

  • Bilan de carrière – Bilan de compétences
  • Coachings individuels de cadres
  • Bilan de compétences
  • Coachings individuels de cadres
  • Bilan de compétences
  • Bilan de compétences – Outplacement
  • Coachings individuels
  • Coachings individuels de cadres avec entretien tri-partite de début et de fin avec le commanditaire

NOS MODES D’INTERVENTION

Nos modes d’interventions s’adaptent aux besoins et demandes de nos clients. Ils peuvent se combiner.

Coaching individuel / d’équipe :
Mobiliser les aspirations et les ressources pour remettre du sens et de la réflexion dans l’action
Redonner l’autonomie de penser et d’agir

Atelier de Co-développement :
Favoriser l’apprentissage par les pairs
en stimulant l’intelligence collective : sortir du cadre, réfléchir ensemble pour trouver des solutions nouvelles avec une mise en action sécurisante

Team-building :
Construire une équipe soudée
et ouverte en valorisant les complémentarités
Se rassembler sur des valeurs et des intentions pour accroitre le niveau d’engagement

Formation :
Acquérir un savoir et un savoir-faire à travers une pédagogie créative et collaborative
Mettre en place un tierce lieu pour apprendre, s’entraîner, faire des propositions, se tromper et partager pour progresser dans sa posture

Séminaire :
Mettre les équipes en mouvement, en les aidant à s’aligner autour d’une vision partagée
Organiser un temps fort en équipe pour renforcer la cohésion autour d’un projet

Bilan de compétences :
Définir un projet d’évolution et/ou de réorientation stimulant et réaliste en s’appuyant sur ses compétences, ses aspirations, ses valeurs et les réalités su marché

Quel que soit le format choisi, nos interventions allient toujours REFLEXION ET ACTION

TEMOIGNAGES

« Bienveillante et confrontante, Florence apporte le cadre nécessaire pour que chacun s’exprime. Elle possède une écoute et une expertise particulière qui invite les participants à expérimenter, ressentir et partager afin de se situer et d’envisager les actions futures. Concrète et structurante elle propose une animation de qualité et efficace. » Frederic, Responsable Formation

« L’écoute et le questionnement de Florence m’a permis de prendre du recul par rapport à ma situation professionnelle. J’ai remis en question certaines certitudes qui me bridaient. Ce coaching m’a poussé à sortir de ma zone de confort pour aller de l’avant avec confiance et m’a ouvert des perspectives élargies. » Marc, Directeur Crédit Banque