« Aucun de nous, en agissant seul, ne peut atteindre le succès ».

Nelson Mandela

Schéma nos interventions : coaching, atelier de co-developpement, team-building, séminaires, formation

QUELQUES  MISSIONS REALISEES

Nous intervenons au sein d’entreprises et de secteurs variés, persuadés que l’Humain reste à la fois singulier ET universel

Mise en place d’un parcours de formation pour 200 managers alliant séminaires de lancement et de clôture, entretiens quadri-partite, ateliers de formation, séances de Co-développement (parcours sur 9 mois)

Objectifs visés et atteints :

  • Réduire le travail en silos au profit d’un travail collaboratif
  • Favoriser l’agilité et l’audace pour faire face à un secteur en transformation et à forte concurrence
  • Augmenter le niveau de responsabilisation de tous et mettre le client au centre de tous les métiers

Mise en place de 7 jours d’ateliers de formation pour 15 managers.

Objectifs de la direction :

  • Faire monter en compétence les managers de proximité afin d’accroitre la performance collective dans un secteur très concurrentiel.

Mise en place d’un parcours de formation de 7 jours pour 35 Managers.

Objectifs de la direction :

  • s’aligner sur une vision commune pour générer de l’engagement et de l’innovation dans un secteur devenu très innovant et concurrentiel.

 

Mise en place de 2 x 2 jours de formation pour 60 managers.
Utilisation du DISC® pour mieux se comprendre.

Volonté de la direction :

  • Développer l’agilité et l’intelligence collective dans un secteur en pleine transformation.

Conception et animation d’un séminaire pour 40 collaborateurs

Volonté de la Direction

  • « Renforcer la coopération pour un travail d’équipe plus performant
    Utilisation du MBTI® pour comprendre la complémentarité des profils

Accompagnement sur 12 mois combinant assessment, démarche 360° et coachings individuels

Enjeux du groupe :

  • Accompagner les managers à fort potentiel dans leur évolution dans le groupe.
  • se perfectionner dans sa posture managériale et faire évoluer ses pratiques.

A partir de situations professionnels problématiques, Le coaching a pour mission de redonner de l’autonomie de penser et d’agir.

Déroulement d’un Coaching :

  • Entretiens préalables (individuel et tri-partite avec le commanditaire, le cas échéant) :
    Définition des objectifs, des indicateurs de résultat et du nombre de séances
  • Séances de coaching d’une durée d’1h30
  • Entretien de clôture (en tri-partite avec le commanditaire le cas échéant)

Définir un projet d’évolution et/ou de réorientation en accord avec ses aspirations, valeurs et compétences et réaliste par rapport au marché et aux contraintes matérielles.

Déroulement d’un Bilan :

  • Entretien préalable pour définir les objectifs et s’engager
  • 14h d’entretiens individuels repartis sur 2 à 4 mois
  • Un document de synthèse
  • Un entretien de suivi à planifier dans les 6 mois qui suivent la fin du Bilan

Le Contenu d’un Bilan

  • L’identification des acquis professionnels
  • L’analyse de la personnalité : sources de motivation, image de soi, valeurs,
    Utilisation d’outils comme le MBTI, Le DISC, démarche 360°
  • Élaboration de projets professionnels
  • L’assimilation et la présentation du projet

Conception et animation d’une formation « Améliorer sa communication à partir du MBTI® » : Mieux se connaître et comprendre l’autre pour développer une communication impactante.

2 jours de formation pour 90 cadres ( 9 groupes de 10 personnes)

  • Améliorer la performance collective d’une équipe
  • S’aligner sur des objectifs communs
  • Générer des relations de confiance et de partenariat

NOS MODES D’INTERVENTION

Nos modes d’interventions s’adaptent aux besoins et demandes de nos clients. Ils peuvent se combiner.

Coaching professionnels individuel / d’équipe :
Mobiliser les aspirations et les ressources pour remettre du sens et de la réflexion dans l’action
Redonner l’autonomie de penser et d’agir

Atelier de Co-développement :
Favoriser l’apprentissage par les pairs
en stimulant l’intelligence collective : sortir du cadre, réfléchir ensemble pour trouver des solutions nouvelles avec une mise en action sécurisante

Team-building :
Construire une équipe soudée
et ouverte en valorisant les complémentarités
Se rassembler sur des valeurs et des intentions pour accroitre le niveau d’engagement

Formation professionnelle :
Acquérir un savoir et un savoir-faire à travers une pédagogie créative et collaborative
Mettre en place un tierce lieu pour apprendre, s’entraîner, faire des propositions, se tromper et partager pour progresser dans sa posture

Séminaire d’entreprise :
Mettre les équipes en mouvement, en les aidant à s’aligner autour d’une vision partagée
Organiser un temps fort en équipe pour renforcer la cohésion autour d’un projet

Bilan de compétences / Bilan de carrière :
Définir un projet d’évolution et/ou de réorientation stimulant et réaliste en s’appuyant sur ses compétences, ses aspirations, ses valeurs et les réalités su marché

Quel que soit le format choisi, nos interventions allient toujours RÉFLEXION ET ACTION

TEMOIGNAGES

« Bienveillante et confrontante, Florence apporte le cadre nécessaire pour que chacun s’exprime. Elle possède une écoute et une expertise particulière qui invite les participants à expérimenter, ressentir et partager afin de se situer et d’envisager les actions futures. Concrète et structurante elle propose une animation de qualité et efficace. » Frederic, Responsable Formation

« L’écoute et le questionnement de Florence m’a permis de prendre du recul par rapport à ma situation professionnelle. J’ai remis en question certaines certitudes qui me bridaient. Ce coaching m’a poussé à sortir de ma zone de confort pour aller de l’avant avec confiance et m’a ouvert des perspectives élargies. » Marc, Directeur Crédit Banque

«Florence est coach-formatrice référente d’un nouveau parcours de management auquel j’ai participé. J’ai apprécié l’écoute active , l’adaptation et la discrétion dont elle a fait preuve. Le sens qu’elle a donné à ce nouveau parcours m’a permis d’ouvrir les yeux et de me re-aligner face à mes responsabilités et mon rôle de manager dans l’entreprise. Pour tout cela MERCI ! » Marie, chef de projet Formation et Développement